稼働率に悩む民泊が“安定収益”を手にした!注目のサブスクモデルとは?

稼働率に悩む民泊が“安定収益”を手にした!注目のサブスクモデルとは?

「オフシーズンの稼働率が伸びない…」
「価格競争に巻き込まれて利益が残らない」
「リピーターはいるのに収益化につながらない」

そんな民泊ホストの間で、今密かに注目を集めているのが**“民泊のサブスクリプションモデル(定額制)”**です。

この記事では「民泊 サブスクモデル 応用活用」で検索上位を狙えるように、サブスク型民泊の仕組み・成功事例・導入方法・収益性などを5000文字で深掘り解説します。


なぜ今、民泊にサブスクモデルが求められているのか?

民泊市場は年々拡大していますが、その分以下のような課題も深刻です。

  • シーズン依存が激しく収益が安定しない

  • 競合が多く価格競争に巻き込まれやすい

  • 広告費やOTA手数料が利益を圧迫する

  • ゲストの大半が“一見さん”で終わる

そんな中で注目されるのが、「月額制」や「回数制」などの“民泊サブスク化”による安定経営です。


民泊サブスクモデルの基本形とは?

① 月額定額制(月に何泊でも可/上限付き)

  • 毎月1万円で月2泊まで利用OK

  • 利用者が予約できる日を制限(閑散期中心)

② 会員制(年会費+優待宿泊権)

  • 年額3万円の会員になれば半額で宿泊可

  • 予約優先権/チェックアウト延長など特典を設ける

③ “旅の定期便”モデル

  • 3か月ごとに1回、民泊体験を届ける(エリアおまかせ)

  • パッケージ化し、旅行サブスクとして販売

→ 各モデルは自由度が高く、ホストのスタイルに合わせて設計可能。


民泊サブスクの3つのメリット

1. 収益の安定化

定額で月収が先に確定するため、閑散期でも最低売上が保証される。

2. リピーター化が進む

同じ人が繰り返し泊まることで、レビューが安定・トラブルも減少。

3. コミュニティ形成につながる

「メンバー限定イベント」「貸切ナイト」など体験価値を加速できる


実際の成功事例

■ 事例①:長野県・山間の一棟貸し民泊

月額7,800円で「月1回宿泊可(平日限定)」というサブスクを導入。
→ 地元在住の“テレワーク民”に大ヒット。週末は通常料金で一般宿泊を受付。
→ 閑散期も一定収益が入り、家具投資や清掃費の原資に。

■ 事例②:東京23区内の小型アパート民泊

「1年契約のプレミアム会員」を年額36,000円で販売。
→ 宿泊時は25%OFF、アーリーチェックインOK。
→ 10人限定で即完売。レビュー内容も質が高くなり、他予約も増加。

■ 事例③:全国型シェア民泊サブスク(例:HafH)

サブスク専用宿泊枠を設け、提携民泊施設をネットワーク化。
→ “住むように旅する”ワーケーション層に刺さり、ロイヤルユーザーが拡大。


どうやって導入する?民泊サブスクの始め方

Step 1:どのモデルを採用するか決める

  • 単独型(1施設で完結) or ネットワーク型(複数施設横断)

  • 定額泊放題/上限付き/年会費制など料金設計を明確に

Step 2:対象者を絞る

  • 地元のリピーター

  • ワーケーション客層

  • 移住検討者/サブカル層

→ ペルソナ設定で「誰に、どんな価値があるか」を設計。

Step 3:予約と決済の仕組みを整える

  • ShopifyやSTORESで定期購入プランを設置

  • 会員にだけ予約カレンダーを共有

  • Googleカレンダー連携やLINE自動応答も活用

Step 4:特典を用意して継続率UP

  • 会員限定クーポン、地元特産プレゼント、宿泊中の無料ドリンクなど

  • 体験性を“価格以外”で高める設計がポイント


失敗しないための注意点

  • 過剰に“使い放題”にすると、稼働が偏り赤字化するリスク

  • サブスク客が一般予約を阻害しないよう、カレンダー設計に注意

  • 「予約が取れない」と感じさせると解約に直結

  • 最初は人数限定でテスト運用がおすすめ


民泊サブスク×地域活性化という可能性

  • 地域の複数民泊で“サブスク共通パス”を発行
    → 移住体験や地域おこし協力隊との連携に好相性

  • サブスク会員限定で地元ワークショップやツアーを提供
    → 地域経済の循環にもつながる


サブスク導入で“民泊経営”に余白と戦略を

民泊のサブスクモデルは、一見ニッチな仕組みに見えるかもしれません。
しかし、不安定な稼働率・単発の利益・予約の流動性といった課題に悩むホストにとって、非常に有効な武器となります。

  • リピーターに支えられる安心感

  • 利益設計が読めることの経営的強み

  • 価格競争から抜け出せる独自の価値提案

今こそ、宿泊ビジネスを“売り切り型”から“継続型”へアップデートしてみませんか?

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